PITM行为驱动评估是一个简单、高效以科学为依据的评估系统，可划分为四项主要行为因素，称之为核心驱动力。四项行为因素以及它们之间的相互关系构成了行为模式。PI不仅揭示了人们的行为特征,而且对人们行为背后的需求因素有深入的洞察。
只有岗位要求与个人行为特征相匹配,其知识、技能、经验才能发挥出最大潜力。
- 针对企业/组织设计，而不是被评估本人
- 评估驱动需求，预测其行为。没有负面效果
- 评估过程简单高效，6-8分钟，开放式选择
- 评估结果图形显示，一目了然
- 轻松用于大规模招聘。年费制，无限次使用
- 安全，合法，通过美国平等就业委员认证
行为驱动评估应用
—Aberdeen Group“PI的客户将评估工具的使用贯穿于机构的这个发展过程中，并建立一种更加有效的人才机制，从而保证了机构的持续成功。”
- 吸引职位人选
- 招聘与选拔
- 团队建设
- 冲突解决方案
- 沟通
- 指导
- 员工保留
- 升职规划
- 领导力拓展
- 战略性组织发展
- 应变管理
- 绩效提升
PI行为驱动评估™拥有60多年历史，能帮助企业解决许多问题：
- 招聘谁？提拔谁？
- 预测员工未来的工作表现
- 发现培养高潜力人才
- 激励员工，提高员工的敬业度
- 降低人才流失率
- 如何应对变革？
- 领导力提升
- 有效地沟通和解决冲突
- 认知现有团队的风格
- 如何让绩效可持续增长？
立即尝试行为驱动评估
将PI学习能力评估与PI行为驱动评估搭配使用，会更好的预测员工职场表现。