PROTM 是一款职位分析工具，可供客户量化组织中任何级别的职位特有的行为要求。它采用多位利益相关人的看法作为输入，以客户定义的形式输出职位的 PROTM 或”目标”。有了这种信息，招聘经理可以更好地评估候选者的行为是否适合职位。通过在招聘之前使用 PROTM，客户可以就任意职位的行为要求达成更好的一致意见，从而形成明确的期望，从一开始就帮助个人取得成功。

为何选择 PRO™调查？

 

与 PI 协同工作

PROTM 可与 PI 评估协同工作，让客户可在职位的行为要求和候选人的行为条件之间评估潜在的相同点或不同点。这能够为候选人是否适合特定职位及可能面临的挑战提供相关的明确数据。

 

提供有关行为面试问题的深入见解

PROTM 可与 PI 一同使用，让客户可以利用强大的技术，自动编写出要在甄选过程中使用的有针对性的行为面试题目。根据对 PI 和 PROTM 数据的分析比较，我们的系统可以引导面试人员确定一系列的问题，这些问题专门用于确认候选者是否适合职位，以及确定候选者行为概况与职位行为要求之间的差距。

 

在聘用员工后确定入职流程

研究显示，合宜的入职流程是留住员工的关键因素。经理可以使用 PI 和 PROTM 数据，以及从面试和其他来源获取的数据，形成最有效的入职计划，并确保员工能够快速有效地进入职位角色。

 

优化辅导过程以最大限度地提高效率

根据对 PI 和 PROTM 数据的分析比较，我们的系统能够引导经理提出适当的行为辅导问题，帮助员工确定改善目标的优先次序并制定相应的行动计划。

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要利用我们 PI + PROTM 解决方案的优势，您可以持续使用在线访问工具和数据，它们可以为准确、快速做出招聘决策提供支持。通过我们的技术平台，您可以收集、分析并应用评估数据。