员工敬业度高的组织的管理者会愿意花费大量时间来理解和支持员工的个人驱动因素和需求。拥有一个好的管理层,能够形成优秀的公司文化,并降低误解和偏见。

把销售做的更好!

使用我们的 Selling Skills Assessment Tool™ (SSAT),对您销售人员的强项和短板进行客观评估,轻松量化您销售队伍的销售技能,并保证收入直线上升(技能评估)。

  • 建立信任和可信度
  • 确定客户需求
  • 提供产品/服务和表达他们的价值
  • 处理销售的反对意见和获得认同
  • 通过有效的定位建立终生客户

一旦您的技能成型,您可以使用我们的销售培训研讨会来让您的技能从良好发展到优秀!Customer-Focused Selling™(CFS) 是一个有效的销售培训课程,其涵盖了顾问式销售的核心胜任力特征。一个高度互动的导师主导的研讨会,CFS 提供一个定制的日程,将获得高增长必需的知识教授给您的销售队伍。参与者离开研讨会时,将会做好准备,将新的技能应用到他们日常与客户和潜在客户的互动中。CFS 研讨会时间可能长达两天,这取决于您的销售队伍的需要。拥有较大的销售队伍的公司,如果有培训师对员工进行培训,公司将能从中受益,对于这样的公司,我们还可以向其提供一个经过认证的、对培训师进行培训的课程。

COACHING FOR SALES GROWTH + COACHING TO EXCELLENCE=销售团队更有效率

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销售经理培训

糟糕的销售管理导致糟糕的销售团队。对销售人员进行指导和激励的能力是一项关键的销售管理技能。虽然 CFS 教您的人员如何更好地进行销售,我们的指导程序-Coaching for Sales Growth™ 和 Coaching to Excellence™ –给予销售经理日常管理销售队伍所需要的技能。这两个创新的和全面的销售指导程序给予经理与每位销售代表共同合作的技能。

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尝试我们的销售技能评估

Coaching for Sales Growth 是一个为期一天的销售管理指导研讨会,通过使用 SSAT 和 PI 行为评估数据,将销售技能指标与行为数据结合。Coaching to Excellence 是一个为期一天的销售管理指导项目,其利用您的组织的独特销售技能指标和SSAT 数据获得爆炸性结果。
两种培训研讨会均给予您的销售经理一个久经验证的包含四个步骤的指导过程、高级指导技能以及实际应用策略。

影响他人,影响改变

不仅仅销售人员需要了解何时以及怎样影响他们。我们的 Influence Skills Assessment Tool™ (ISAT) 可量化测量您的影响能力。处在需要影响他人使其接受新观点的员工是 ISAT 的完美候选者。此快速评估确定了您的影响力程度并为您的组织的各个层级的经理们和个人贡献者指出可以成长的方面。

ISAT 测量影响力的五个关键方面:

  • 建立信任和可信度
  • 理解情况和具体需求
  • 提出观点和表达他们的价值
  • 处理反对意见和获得同意意见
  • 通过有效的定位建立长期关系
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使用我们的“成果影响™研讨会”改变您的影响技能

让您的观点和目标获得支持和保障是任何职位所需要掌握的一项关键技能。对于希望有说服力地传达他们的观点、建立关系以及获得他人支持的任何人来说,正面有效的影响能力是一项可以学习和培养的技能。这一由导师主导的课程能够强化您影响您组织内的所有类型的人们的能力。您会学习建立一致意见、激发奉献精神以及扩大您的影响力,在更大范围内做出驱动绩效的提升。

为期一天的研讨会,同时被称为 IFR,教您通过久经验证的方法、技能和技巧执行目标的技能。通过 ISAT 评估的深刻见解并且在与同事、客户和销售商交往中将它们付诸行动。在 IFR 课程完成 3-6 个月之后进行 ISAT 评估,将帮助您测量您的影响力力量的增加程度。